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    安全管理制度

    2019-06-24

       安全管理系統
      為了加強公司的安全生產管理,防止和減少安全事故的發生,保護業主和公司人員的生命財產,維護公司的正常業務秩序,實現“安全零事故”指標,公司的應做好各項崗位安全工作措施可行,分工明確,責任落實,安全生產工作真正落實。該系統是專門配制的。
      一,總經理安全崗位職責:
      1.實施國家政府的安全政策,學習和實施相關的安全法律法規和相關的國家標準。
      2.教育公司員工遵守法律,按照有關規定進行安全生產。
      3,建立企業安全生產組織管理體系,依法設立安全生產管理人員。
      4.根據安全生產的實際需要,批準相關的安全生產資金投入。
      5.組織員工進行安全教育和培訓,組織制定各種安全生產管理制度。
      6.監督各種安全生產管理系統的實施,及時消除各種安全隱患。
      7,組織搶救生產安全事故,及時報告事故。
      技術領導者的技術責任:
      1,負責制定施工方案,在制定施工方案時充分考慮施工安全,確保安全生產。
      2.與甲方就安全生產進行協商和溝通,并遵守甲方的安全要求。
      3.組織施工,指導安保人員實施安全措施。
      4.監督施工現場的安全工作,對施工人員進行教育和管理,以符合安全管理要求。
      5,施工結束后,配合甲方進行施工驗收。
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      1.熟悉自己的安全管理職責和應該完成的工作。要勇敢和負責任。
      2.協助技術負責人在施工現場進行安全管理。
      3,認真落實公司安全生產規章制度,及時制止員工違法經營。
      4.對施工現場的設備和設施進行安全檢查,及時發現安全隱患進行調查處理,并對無法處理的報告技術負責人進行檢查。
      5.監督和觀察現場工作人員的施工,并通知施工人員隱患。
      4.吊工的工作職責:
      1.認真學習安全生產的各項規章制度,研究該崗位的安全生產技術,積極參與技術培訓。
      2.遵守公司的安全管理要求,認真執行操作規程和勞動紀律。
      3.仔細檢查該崗位的設備和設施是不允許有故障的。
      4.穿勞保產品,確保施工安全。
      5.應及時報告潛在的安全隱患。
      6.遵守各級安保管理人員的指揮。
      安全評估方法
      一。為了改善公司的安全管理工作,更好地實施公司《安全管理制度》,并加強各崗位人員的崗位職責,這種評估方法是專門制定的。
      二。公司在每年年底前召開工作職責評估會議,評估每個職位的人員。三。評估由公司總經理進行,各部門的負責人參與評估。
      四強。根據公司安全管理體系規定的每個崗位的內容,逐一進行評估。
      根據各職位人員的職責履行情況,評估職責完成的實際情況。
      90~100分為優秀;
      80~89分為好;
      60~79分為合格;
      不到60分是不合格的。
      六。安全評估分數是管理人員進行高級選拔,晉升,降級和薪酬調整的基礎。
      7.安全評估完成后,填寫《安全考核記錄》并提交。
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